AMC公司发端于90年代亚洲金融危机后为剥离四大国有银行不良资产而设，相继设立了中国华融、中国长城、中国东方和中国信达4大不良资产管理公司。发展至今，大致历经了三个阶段：政策性业务时期、商业化转型时期、全面商业化时期。截止2017年末，国内AMC行业总资产已超过5万亿规模，四大AMC总资产占比90%以上，地方AMC及未持牌AMC占比不足10%。

第一阶段：1999年至2004年，政策性剥离及接收。四大AMC公司为对接四大国有银行不良资产剥离而设立。2006年，随着财政部规定的政策性债权处置的最后期限来临，四大资产管理公司不良资产政策性业务基本结束。

第二阶段：2004年至2010年，向商业化处置转型。基于经营及改制上市需求，国有银行、股份制银行、城商行、农商行以及信托公司等各类金融机构陆续开展不良资产的商业化剥离，四大资产管理公司开展商业化收购，正式开启不良资产商业化收购的新时代。2007年起，四大资产管理公司从传统不良资产经营业务向多元化金融服务领域迈进，向金融控股集团的方向转型。

第三阶段：2010年至今，全面商业化时期，参与主体多元化。2013年11月底，中国银监会发布相关办法允许各省设立或授权一家AMC，2016年10月政策进一步松绑，各省可设立两家AMC。截止2017年末，除四大AMC外，国内已设立57家持牌地方AMC公司。

AMC业务模式从最初的银行不良贷款处置已衍生出许多创新型业务，主要包括以下几类：

1.实体企业不良资产处置及委托贷款

实体企业不良主要包括逾期应收款、预期可能发生违约的应收款、债务人存在流动性问题的应收款（部分投向地产行业）。其处置方式包括收购处置及收购重组，其中重组类为当前主要的处理方式。

2.债务重组（含市场化债转股）

债务重组业务主要通过资金支持、企业托管、引进投资者等专业化手段对有资源整合价值的企业进行帮扶和并购，通过帮助企业走出困境、提升价值实现公司的盈利退出，主要有固定收益类和股权两种方式。其投向的企业主要包括房地产、制造业及城投。市场化债转股主要针对当地国企。部分地方AMC公司借助股东优势，切入当地城投平台的重组，例如四川发展即公司通过设立私募基金等方式，提前置换地方政府性债务，或对存量债务进行债务重组，形成新的融资结构，优化债务期限，属于政府债务置换资金到位前的过渡性安排，不涉及新增地方政府债务。

3.投资及资产管理业务

自有资金投资包括股票质押、并购基金、信托投资、二级市场配资、股票定增等。资产管理业务主要是通过设立不同类别的基金，并利用社会资金对优质项目进行投资，基金类别包括产业基金、创业基金、并购重组基金等。部分AMC公司下设私募子公司，通过私募子公司从事相应业务。

4.通道业务

即受托类收购、代持业务，公司接受不良资产持有方的委托，管理或代为持有不良资产，并获得管理费用。主要表现为配合商业银行对不良资产进行出表，同时将不良资产后续管理、处置委托给银行处理。

非金融资产管理公司注册条件：

(一)满足注册资本最低限额，一般要求是一千万以上。

(二)有熟悉金融及相关业务的管理和评估人员，其中公司高管要求有3年以上金融从业经验。

(三)符合《公司法》规定的公司章程。

(四)有符合要求的经营场所。

(五)资产管理公司的经营范围涉及前置审批的先办理前置审批，无需前置审批的可先办理企业营业执照。（目前全国只有少部分城市还能注册，大部分地区已停止资产管理、基金管理及投资管理类公司注册，仅能通过现存资产管理、基金管理及投资管理公司转让，具体可以咨询方圆国际商务服务有限公司）

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