大家好,关于我有地怎么找人投资很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于我要找人怎么才能找到的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. 有资金,怎么找项目投资呢?
  2. 有项目想找人投资,应该做哪些准备工作?
  3. 我是一个创业者,有很多的机会和想法,怎么样才能找到投资人或风投公司的资金?
  4. 我有一个好的项目,苦于不知该如何下手,怎样找到合伙人?

有资金,怎么找项目投资呢?

创业行动家飞哥观点:作为连续创业者,自己独立创业3次,个人加上公司投资的项目4家,结合个人经历谈谈我的看法。

一、为什么很多人想创业却找不到项目

个人认为一个人的工作、社会交际圈太窄,容易变成信息孤岛。是说直白一点,就你的视野、人脉、认知圈层不够大。

因此,我的建议是要找项目之前,至少学会进入一个创业圈层,身边或者认识的创业朋友,必须够多。

比如头条分享创业类文章的作者那么多,但你认识的有几位呢?各种免费、付费的创业社群那么多,你加入了几家呢?

这些问题都值得想创业的人去反思,为什么你身边认识的创业大咖太少,本质上就是你不敢去打破现有的生活方式。

假如你一直保持一样的生活方式,你的人脉、认知、经验永远也无法提升,创业遇到困难连一个交心的朋友都没有。

二、怎样识别一个项目是否靠谱

当你有了一些人脉资源,也不要人云即云,得不断提高认知,研究行业发展趋势,学会独立判断。

谈谈我创业的经验。第一次创业,是做管理软件老本行,原因是我之前在一家公司做软件销售,后来呢?自己创立的这家管理软件公司,也就做原来的老生意。

因此,对我而言创业的风险和门槛就比较低,毕竟我是带着客户、行业经验、人脉资源来创业。

没有工作经验,或者在政府单位工作,过往经验无法应用到新项目中来,可以考虑加盟式创业,但必须学会辨识风险,尽可能去降低风险。

如何定位项目是否靠谱?是模式成熟、市场空间大、满足消费刚需,还是有足够的成熟消费群体,市场无须经过漫长的教育期入行就能赚钱!难道这些好项目,都在等我们去收钱吗?

靠谱的项目未必能赚钱,能赚钱的项目未必会靠谱。真正有潜力的好项目早期往往风险比较大,市场处于初期,参与竞争的人比较少,这个时候才能够把握住市场的先机。占据先机,能够容忍你犯错,容忍你的团队能力不足,能容忍你早期缺少大批资金去铺市场,等于是降低了你创业的门槛,增加了成功的机率。

市场先机有多重要,马云是国内第一个做电商的;马化腾是第一个把微信用户做过1000万;潘石屹是第一批做地产的,但这些项目哪一个又不是早期风险极大呢!

靠谱的项目都是模式很成熟、团队很牛、资金投入较大,且市场品牌生命力比较强的公司,但行业同样会面临围剿,消费周期同样会遭遇转型。

如果你个人没有一技之长,没有极具专长的合伙人,唯一靠谱的项目就是选择加盟。但加盟项目也会有很多陷阱的,比如你不了解一个行业的发展规律,行业是否处在转型期,政府是否有新的行业政策出台,消费升级模式是否在行业悄然升温,你随时都会进入一个非常成熟,可即将面临淘汰的领域。

举例,课外辅导教育行业一年有8000亿的市场,与互联网寡头垄断不同的是,行业巨头前10强不足整个行业业绩的5%,而对父母而言这是一个极大的刚需消费。

可以说未来五年,没有比这个行业更有发展潜力的市场了。但是,这个行业为什么没有形成一家独大,而是被各各地方小机构给牢牢占据呢?未来是否会有新的技术改变行业格局出现,这里面是否会出现类似滴滴打车这些的行业巨头,对行业效率、成本结构、家长抱怨等问题进行服务重构的企业呢?

如果出现一家这样的公司,你是否又能成为第一批先行者去抓住这些机遇。

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有项目想找人投资,应该做哪些准备工作?

本科阶段和几个哥们做了两个公司,一个参与度不强,一个成长非常缓慢后期有点烂尾,我这估计都是失败的经验了吧。简单跟大家分享一下。首先,我看问题标签有“互联网”,我做的两家公司都跟互联网不怎么沾边,互联网创业目前是创业的大潮,或者说引领创业的大潮。首先说一下物品准备:PPT两个(第一份包含市场分析,服务受众及价值评估;第二份包含现状团队介绍,产品介绍,团队最新进度)两个PPT不要太多页,第一份做3分钟路演时间,第二份做5-10分钟的路演时间,最好以思维导图的形式呈现详细的创业策划书三份公司最近的财务报表团队成员的介绍装订成册,不要太啰唆,表明职务和特长建议与投资人洽谈之前先自理理清思路:1.你的赢利点是什么?2.你的服务对象是谁,你对谁服务?3.目前团队情况如何?(优点,缺点分开谈)4.你打算如何做市场推广?(非常重要)5.市场现状,竞争对手,潜在竞争对手,对比他们的优劣势6.你缺什么?(这个比较大,下面细说)7.融资分配,后期风险,发展规划(要有尽可能详细的预估时间点和估计量)比较关键的几个名词已经加粗了。根据具体情况分重点来讲,看投资人对什么感兴趣就详细讲哪一点,但是都要做好准备。下面逐条来说:1.你的赢利点是什么?投资人最关心的问题优先说。直接一点的告诉投资人你的项目靠什么盈利?先说能直接变现的,比如你投入学生市场学生靠卖什么产品或卖什么服务获利,要说清楚你的成本,要让投资人看到投资价值,看到可盈利的东西。如果是增加用户量后期靠广告的这样的话还是不要说或者是放在最后比较好。2.你的服务对象是谁,你对谁服务?主要的服务对象优先说,最好能评估出用户量,点击次数,浏览次数比较好,根据之前运作的数据最好能算出有效用户的转化率来。3.目前团队情况如何?(优点,缺点分开谈)团队有哪些人组成,细化下每个人的主要只能,技术团队最好介绍清楚谁主要负责哪个部分,哪个环节技术成熟,哪个环节有困难。团队规模多大,人手哪里需要加强,哪里有点冗余。团队的优势是什么?技术?营销?强在什么地方?劣势在什么地方?劣势可以结合第6点你们缺什么一起来说。顺便提一下,互联网的服务器也很重要,一定要说清楚。4.你打算如何做市场推广?(非常重要)光有产品卖不出去没用,光把软件做出来没人下载也没用。所以推广一定要做好,你们之前怎么做的推广,怎么运营的,打算有了投资后怎么改进推广或发起什么推广。另外互联网推广很大一部分还依赖广告推广,你打算投放广告,花多少钱、投放在什么地方、投放多久都要有个初步的规划,这里也可以加上你对投资人的了解,然后准备借助投资人的哪些资源帮助做的推广进行分析。5.市场现状,竞争对手,潜在竞争对手,对比他们的优劣势这一部分可以简单概括,谈判中有技巧,对投资人讲的时候要分清楚什么时候该弱化对手,什么时候在强化对手来达到你拉取投资的目的,把握住投资人的心态很关键。当然,现状很少有投资人会见你一次两次当场兑现投资多少的,一般都要找自己的团队进行评估再做具体的决定,市场分析投资人的团队做的调研不一定比你少,所以务必把握进度,掌握技巧。6.你缺什么?(这个比较大,下面细说)这一点比较大,所以谈的时候一定要先摆出来观点。缺钱这个比较是肯定的,大概估计下需要多少,一般而言可以在你们估计的数目上稍微多说一点,因为投资人也不是你要多少给多少的。你缺钱,拿到钱后打算怎么花,这个要细说,最好具体点什么用途用多少,有理有据比较好,同时也了解下同期市场对这方面的投资是多少,有个评估的大概。缺技术你的团队里面缺什么技术?打算怎么解决?目前没技术的你如何打算?从别的公司挖人还是找新人培养?或者从投资人现有的资源里寻求帮助?一定要有条理性。缺人脉资源、推广帮助这也是比较常见的,互联网创业很多优秀的产品需求做的很好,但是推广做的比较让人纠结,这里你需要考虑怎么借助别的方式帮你快速把产品推出去。7.融资分配,后期风险,发展规划(要有尽可能详细的预估时间点和估计量)融资分配融资分配设计到资金和股权的问题,也涉及到法律的问题,这方面谈到的一切一定要落实到白纸黑字的合同上,合同的每项条款最好找专门的民商法律师起草,一切允诺在没有落实到合同上时都是空话,一定切记。前期可以就你们目前的现状起草三种合作方案,让投资人来选择会比较好。为什么呢?因为你起草的合作方案一定会优先考虑你的团队情况利益最大化,投资人起草的同理,所以最好是主动一点,先入为主也是一种谈判技巧,更好的帮投资人尽快进入你的节奏。风险风险自然不必多少了,光谈投资不谈风险那是情怀,讲情怀的投资人很少见了,你要相信,大多数情况下投资人比你精明的多。。。发展规划这一点也非常重要的,合理的规划才能吸引投资人对你投入资金,时间点精确到月份比较合理,但是技术上没完全实现功能的一定要精确到具体几月几号的日期来比较好,这个方面问一下技术团队,然后把他们的开发周期乘以二或者三算出来的日期比较靠谱!这里也要说一下你打断投入的广告和期待投入广告后获得的相应的收益是多少。这部分可以看一下其他的回答,我不细说了。其实真到了谈判桌上或者路演中,谈判技巧能用到的真的不多。。谈判时的气场大多来自于你对你产品的自信度,你对市场的了解,你对未来规划合理性的认可,装出来的气场可能一个问题你就懵了,充分准备,最会提前想想投资人可能会问什么,回答的时候也要尽量简练一点,投资人不会花太多时间听你讲情怀,还是讲讲收益吧~祝你成功

我是一个创业者,有很多的机会和想法,怎么样才能找到投资人或风投公司的资金?

如果想要找投资人,首先要想投资人之所想。

仅凭想法是无法拿到投资人的资金的。

这个时代有想法的人非常多?但是真正能够拿到资金的凤毛麟角。

其实能够把握投资人的想法是最关键的。

投资人投资最关心的四个问题。

1.投资回报率。这是每一个投资人所关心的问题。投资肯定是为了赚钱,赚钱多少是投资人考察一个项目首要关心的。

2.投资回报周期。周期的长短也是投资考察的一个关键点。投资回报周期长短对是否投资起着关键的作用。

3.资金风险。每个投资人都不希望自己的钱打水漂,资金风险这块一定要让投资人放心。

4.团队实力。同一个项目不同的团队操作结果肯定也是不一样的,展示团队实力非常有必要。

总之要让投资人放心就要通过各种方式从这四个方面去诠释你的项目。

希望能帮到你。

我有一个好的项目,苦于不知该如何下手,怎样找到合伙人?

谢谢邀请:

你这个生意最好不要接手,因为来历不明,这个尾货有可能来自殡仪馆;或是捐赠品;或是街道放柜收的货品;或是小贩上门捡的。由于来历存在凝问,未经过消毒,整理,别人买了穿后得皮肤病,可是你赚的钱还不够赔钱,因为2-3元尾货是一个很好的借口,如果卖出去至少也能卖上50元一件的价格,可以算暴利,有人举报的话,你的本钱没了,还得赔上钱,既使是尾货,也不可能这么低的价格,如果卖给别人撕成碎布做拖把最合适,他们不会这么讲究。有些生意是可以做的,有的是不可以做的,切记肚子饿了就不择食。你这个尾货拿到非州或中东可以翻几倍的价格,但出不了口,因为检查太严格了。所以无论你怎么找合伙人,合伙人都不原意加入你的生意。如果有人加入,那就是纯属奸商或是脑袋有病的人,工商局就要严格检查,100%经不起检查的,别找合伙人了。

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