站在投资者角度写融资需求？站在投资者角度写融资需求说明

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于站在投资者角度写融资需求，站在投资者角度写融资需求说明这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 融资是什么概念？
2. 什么是融资功能？
3. 怎么写融资计划书？
4. 如果要找投资人，该怎么写方案？

融资是什么概念？

什么是融资？

丑话说在前头，如果你是做实体项目的，可以选择忽略不看，因为你可能会觉得非常无聊（内心觉得无聊的，就不要做项目了，学习都不肯，项目怎么做？我这里不欢迎不喜欢学习的），不过如果你对融资这方面感兴趣，现在想做融资或者目前有融资的打算，那么希望你能坚持看下去，看完之后再在留言区骂我，谢谢。

我在网上看到一个段子，不如我们先从这个段子开始分析：

哪些创业项目仅凭一个点子就拿到了天使轮？

有的，我同学，叫咩咩，一个点子拿到了七位数天使轮，投资人连合同和计划书都没看，听完他口述就决定投钱了。

看到这里，大家会不会以为这个项目绝对是一个空前的点子，商业模式非常清新独特却又很落地很务实，诸位别急，咱们往下看：

咩咩高三毕业没考上大学，大专又不想去上，宅在家里玩了两年游戏，偶尔出去泡泡咖，喝喝酒。有天他打本结束躺在床上突然天龙人附体。（天龙人：天龙人及天龙国为台湾一网络流行用语，最早为台大BBS站批踢踢乡民所使用。日本漫画“ONEPIECE”中出现享有特权的“天龙人”之后，网友们讽刺享有特权的政商权贵）觉得自己不应该就这样虚度青春，荒废时日。遂翻身而起，打开电脑敲出了一篇四千多字的商业计划书。

简单来说，就是在宅的日子里，咩咩发现当下年轻人社交难，圈子小的困局，他想借助实体店面和网络平台两线并行的形式，为现在的年轻人提供平台，组织旅游、线下活动、节日趴体等等。

大家觉得这个点子怎么样？有没有可能融到资金？下面是创始人具体跟投资人见面的过程：

人生真是充满未知的，谁都不知道明天会发生什么。第二天他约了自己相熟的以为天使投资人，也没什么特别的讲究，西装皮鞋PPT咖啡厅啥的，都没有。穿着拖鞋就在他家楼下牛肉汤店见了面，投资人看了他这样子反而很开心，年轻人不拘小节，昨晚肯定赶工了，后生可畏啊，心里又多了几分欢喜。具体谈话过程很简洁，也没什么好说的，都是爽快人。

咩咩：爸，我在家里玩够了，想出去做点事情

咩爸：好啊，不愧是我儿子，需要多少想做什么跟爸爸讲，爸爸全力支持你

咩咩：不需要多少钱，你把楼下一区招租的咖啡馆给我，再给点钱装潢就行了，线上我自己能行

咩爸：好的，没问题，我再从新区调两个老店长过去协助你

这个段子到此结束，咩咩是项目的创始人，是创业者，他爸是他的天使投资人。

很多人创业，大多数都是出于以下目的：

1、自己没钱（打工是不可能的，这辈子都不可能打工）

2、自己突然有了一个别人都没有发现的想法，而且很大可能这个想法是你在睡觉做梦的时候梦到的

3、可能是你在一个行业做久了，发现了这个行业里的一些问题痛点，而现在这个痛点并没有人能够来很好的解决，巧了，你可以，你有相关的人脉资源，你有你自己的渠道，你觉得你能做成这件事，你有理想，有情怀

可是大家都知道，现在创业是要有成本的，很明显最起码你要有一个启动资金，现实中也确实很多人死在了这第一步，没钱拿什么创业？空手套白狼？醒醒！

所以你接触到了融资。关于融资，百度百科里是这样定义的：

融资（金融学术语）

从狭义上讲，融资（finacing）即是一个企业的筹集资金的行为与过程，也就是说公司根据自身的经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。从广义上来讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷方资金的行为。

看到这里看懂了没？还是不是很懂？那好我来告诉你，融资就是出去找钱

我之前在公司里给新员工做培训的时候，经常会碰到一些对金融行业不是很懂的小白员工，这个时候给他们介绍融资的时候，就需要更加浅显易懂一些了，我是这么跟他们说的：

1、如果你是一个企业家，你是一个创业者，你有一个好的项目想把它做起来，你需要什么东西，在换句话说，如果你要做项目，需要的最基本的条件是什么？

这个问题很好回答，傻子都答得出来“需要钱”。

2、那么钱从哪里来？

如果你是一个刚步入社会的小白，你会问你父母要，也仅限于父母；

如果你已经在社会上混了有些时间，你会找跟你关系非常好的朋友或者亲人借；

如果前面的渠道都走不通，而且你之前做出过一些成绩，那么你会选择从银行贷款；

如果以上都不能满足你做项目的资金需求，那么接下来你会选择做：融资。

3、融资都有什么分类？

现在市场上往大了说，融资主要分两类：股权融资、债权融资

股权融资：股权融资是指企业的股东愿意出让部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式，总股本同时增加。股权融资所获得的资金，企业无须还本付息，但新股东将与老股东同样分享企业的盈利与增长。

这个说白了，就是借钱不用还，但是要给投资人股份。它有三个特点：

1）长期性即股权融资筹措的资金具有永久性，无到期日，不需归还；

2）不可逆性即企业采用股权融资务须还本，投资人欲收回本金，需借助流通市场；

3）无负担性即股权融资没有固定的股利负担，股利的支付与否和支付多少视公司的经营需要决定。

说到这里想再说点题外话，在我接触过的这么多项目方里，碰到很多项目首先连最基本的公司都没有，他们的一个说法是“等融到资金了，跟投资人一块成立公司，一块再做起来”，对于这种项目方企业家，更多的是一些自己做发明专利的项目，一般年龄都偏大。我想说的是，您老就不要再打着融资的名义来圈钱了，你不会成功的，这种投资人您是不可能找到的，除非有一个土豪老板啥都不懂，但是人家既然成为了土豪老板，但并不代表人家真的“土”。

之前在公司里的时候，我的老领导经常跟我说的一句话就是：

公司能融到资，是CEO牛逼，而不是你项目牛逼。如果是因为你项目牛逼，投资人应该投资给你，而不是给公司。

不得不说，从创投圈实操的角度观察，天使轮的BP（商业计划书）中尚无任何产品上线、也没有数据积累的项目还是有一定的比例的。但根据我的专业判断，“仅凭一个点子就拿到了天使轮”的说法基本不成立，或者说只看到了表面却没有看到本质。关于这一点，之前有一个案例“空中巴士”，非常经典，但是今天暂且不做分析，改天再表。

大部分靠idea就拿到天使轮投资的项目，投资人看中的都不是idea本身。VC圈一直流行一个公开做法，很大一部分投资人都只投身边熟悉的人或者熟人投资的项目，这个很好理解，最大限度降低因人品问题所产生的风险。

一个大家经常讨论的话题，从BAT离职之后创业拿到投资的比例远大于其他行业的创业者。

道理很简单，大都数时候在你创业所捣鼓的那些事情上，投资人是不能完全明白的，至少没有你理解得深，否则他投你干嘛？那么他们靠什么东西获得相对稳定的对价或者平衡呢？这就是等价交换，以阿里P8，p9为例，4年2万股期权+百万左右年薪，也就是说，这些创业者如果在原单位工作5年个人总收入应该在2000万以上，你愿意放弃这么稳定的收入出来创业，一个月只拿万把块钱生活费，投资人给你投个几百万的天使其实就相当于折价买了你的时间和青春，投的是创业者的机会成本。从这个角度看，投资人做了一桩赚了的买卖，这些可比所谓的idea确定性大得多，因为实际上当下创业者付出的代价要比投资人大，idea只是浮在上面的一个表象而已。

因此，那些看是只凭一个点子就拿到投资的项目，大多数并不是点子本身而是拥有点子的人经历和背景。

说到这里，不知道大家对“融资”有没有一个自己的理解，《三国演义》里有这么一段：

玄德曰：“我本汉室，姓刘名备，今闻黄巾倡乱，有志欲破贼安民，恨力不能，故长叹耳。”

飞曰：“吾颇有资财，当招募乡勇，与公同举大事，如何？”

刘备创业做项目想做融资，缺钱缺人，张飞就是他的天使投资人。

什么是融资功能？

如果和我们关注资本市场发展历程会发现，自上世纪80年代股份制试点，企业自发地向社会或内部发行股票、债券筹集资金，30多年的发展，市场愈发成熟，企业借助融资可有效解决解决“扩大经营、偿还债务（或两者混合动机）”的关键问题。顺应经济大势、加速企业发展，企业融资成为企业经营的必修课，篇幅所限，我在这里，提醒需要掌握的基本知识：

（1）融资前需要“想好”：对“干什么、谁来干、怎么干”结合经济、市场宏观大势有科学认知，看企业整体上靠不靠谱；

（2）融资中“找对”：看资金需求（股权融资or债权融资？资金需求长期还是短期？美元还是人民币？等）、融资时机（寒冬还是热捧？行业受欢迎度？估值匹配度？等）、“反DD”投资机构风格（投资理念、投资领域、投资阶段、既投项目等）；

（3）融资中“谈赢”：以“共建生态合作共赢”为出发点，关注关键谈判价款（如控制权、业绩对赌等，抓大放小），实现融资目标（基于SMART的目标管理），让企业更好更快发展；

融资常态化，必然是持久战、攻坚战，平时多积累，平常心，做好企业运营的同时，多实践，让资本助力企业，避免企业迷失在资本中。

怎么写融资计划书？

【创业最观察】融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。创业者进入资本市场进行融资，一份内容完整、重点突出、简明美观的融资计划书是打开投资人的敲门砖。那么，如何写作一份优质的融资计划书呢？

首先，融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容，而哪些内容又必须突出分析。

概要

概要是整个计划书的第一部分，一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主要内容包括：企业名称和性质；主要产品和业务范围；管理团队简介；申请融资的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的时机和使用方式；投资者的投资回报；企业的资本结构；市场概貌；经营模式阐述等。投资人的时间是很宝贵的，通常情况下，大致浏览了你的概要，才会决定是否深入了解你的全部内容。

产品

产品是融资计划书的重点，是必不可少的内容，也是需要首先重点介绍清楚的内容。创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品，要求简单清晰明了，直观易懂。如果产品暂时没有原型，需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容；如果已经有产品原型，可以用

产品的截图来说明大概功能，比较直观；如果产品已经运营一段时间了，需要展示相关数据，比如用户数据、交易数据、利润率等。

市场

第一，介绍目标市场和市场容量，最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二，说明目标市场尚未满足的用户的痛点，这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意，市场分析不是罗列数字，重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大，而是这个行业这么大，跟你有什么关系？哪部份是你的市场？用多长时间可以做到多少占有率？

竞品

认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明，给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。

盈利模式

盈利能力是衡量一个项目的重要因素，因此，产品的盈利模式非常重要，需要突出介绍。首先，需要介绍清楚产品的盈利来源，如付费、交易、广告等；第二，需要对未来的盈利能力做一个合理预估。

团队

在创投界，很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则。也就是说，一个好的团队比项目更受投资人关注。首先，团队核心成员的履历、，完整性就很重要，在产品、运营、管理等重要方面，必须团队完整且有一定的影响力。其次，团队股权结构需要合理明确，核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队，一个健康的股权结构很重要。

发展历程

做一个简单的发展历程时间轴，提炼出关键性事件，何时立项、何时上线、何时获得融资，何时数据有大的增长等。

战略规划

这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法，如企业未来的走向和目标。其中，运营推广战略是很重要的，第一，简要介绍项目目前的运营推广方式和成果；第二，介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。

融资情况

简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资情况，资方是谁，这一轮要多少钱，出让多少股份，融资的钱用在什么地方，资金怎么退出等都需要介绍。

财务分析

这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写，历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件、收入结构、费用结构等。

其他

除了上述主要内容外，需要的话，也可以加风险评估以及各种辅助性文件，比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。

以上是融资计划书的主体内容，除了内容之外，还有一些重要细节需要特别注意。

1.排版

不论用WORD撰写还是PPT展示，必须排版合理，美观大方。除了主体内容外，融资计划书的封面、封底都需要合理设计，放入产品二维码、Slogan、联系方式、项目名称等细节内容。

2.格式

为了便于查看，最终发给投资人的融资计划书，最好使用PDF的格式，最好不要用WORD。PPT动画效果不能太丰富，利于投资人快速查看。

3.文件大小

文件以不需要使用超大附件为最高标准。大部分投资人就像业务员一样整天在外面奔波，移动办公是其很重要的场景，所以BP应该尽量小，方便随时查看。

4.页数

融资计划书千万不能太过复杂，内容最好控制在15页左右，需要在有限的篇幅了将投资人关系的各个方面介绍清楚。

5.文件名

最终发给投资人的融资计划书，命名也需要注意，需要写明项目名称，创始人或团队名称。

6.联系方式

记得在计划书内留下创始人联系方式！最好是电话号码，其次是微信号。投资人之间经常互相推荐项目，有时候BP是经过多次转发的，如果BP里没有联系方式，可能会错过潜在投资人。

在融资计划书内完整阐述上述内容，注意相关细节，一定能够写出打动投资人的优质BP，让你在融资之路上取得事半功倍的效果。如果各位还有其他地方不明白，欢迎交流讨论。创业最观察万元福利中，也有大量针对创业者产品设计、运营、融资方面的资料，欢迎查阅。

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如果要找投资人，该怎么写方案？

感觉楼主说的这个方案是指项目融资计划书之类的吧。一般来说，项目融资计划书包括以下方面：团队介绍；要解决的问题；产品或服务介绍；发展规划；财务预算；融资需求。不过，写BP是很讲究的一件事，清晰明了的计划书能够让创业者在融资上事半功倍。如果您自己没什么把握的话，个人建议您上专业的投融资服务平台寻求帮助，例如微链就有提供BP诊断、BP模板等产品和服务。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。