MBA关注宇航员给商业领袖的启示
MBA关注：宇航员给商业领袖的启示
MBA关注：宇航员给商业领袖的启示 MBAChina 前宇航员杰弗里？阿什比的领导力感悟：如果把自己摆在事业和团队之上，最终肯定会失败要想成为真正伟大的领袖，必须做到无私。这样的领袖，人们才愿意追随，即使他们有不同意见，也会执行团队决策。
身居要职的压力可想而知，但如果比起在地球上空100公里处轨道中的航天飞机里发号施令，它就显得小巫见大巫了。
杰弗里？阿什比在身体不适和失重的状态下，在千军一发之际完成决策。他是2002年亚特兰蒂斯号航天飞机（Atlantis）上的指挥官，任务是将设备送往国际空间站。他做出了艰难的选择，决定将亚特兰蒂斯号与空间站手动对接，这并不是常规操作，就连他自己也担心任务可能会失败。
他说，尽管如此他还是充满了信心，因为他与自己的团队在发射前的九个月里就已经建立了强大的团队精神。阿什比坚持他的小队必须完成国家户外领导学校（National Outdoor Leadership School）提供的艰苦户外课程，训练的地点在犹他州东南部的荒凉峡谷。
阿什比的简历看起来完美得就像三年级小学生的梦想：成为宇航员之前，他在海军开战斗机，并指挥着一个战斗机飞行员中队。他曾三次从太空俯瞰我们的星球。现在，58岁的阿什比的职业生涯又转向了地面。阿什比是蓝源公司（Blue Origin）的任务保障总监（Chief of Mission Assurance），该公司的目标是降低商业太空飞行的费用门槛。
在最近沃顿商学院（Wharton School）的一次会议上，阿什比向《财富》杂志（Fortune ）畅谈了在太空——这块最后未开拓疆土（Final Frontier）所需的领导力。
《财富》：你似乎并不畏惧在危及生命的情况下担任领袖的角色。那么，有什么让你害怕的东西吗？
杰弗里？阿什比：很多人问我在发射时害不害怕。我常常答道，我不怕死，因为到了那个时候，真有点儿听天由命的感觉；但我怕犯错，担心因为我的错误而付出生命的代价，或者导致任务失败。艾伦？谢泼德开启了一个传统：在前往发射台的路上，宇航员们都会背诵他的祈祷词：“上帝啊，请保佑我们不要搞砸。”
这是一种在危险情况下采用的以团队为导向的理念。
我的意思是，如果你把自己摆在事业和团队之上，最终肯定会失败。我看到过大喊大叫、紧张兮兮的领导，他们都是以自我为中心的人。要想成为真正伟大的领袖，必须做到无私。这样的领袖，人们才愿意追随，即使他们有不同意见，也会执行团队决策。
是不是可以说，那些安安稳稳坐在办公室的商界领袖们所面对的问题不值一提？
不是这样的。每个人都有不同的才能。我恰巧擅长在航空母舰上开飞机，而且我喜欢在驾驶航天飞机时进行思考。
比起大多数人才，他们天生更像是混蛋。
从理论上说，他们确实像混蛋，但你知道，我看自己的简历时，我对我所做过的事情很自豪，但我也承认，有许多事情我并不是最佳人选。领袖要认识到自己的长处和短处，短处在什么地方，然后让自己的下属帮助加以弥补。
例如，有一天在峡谷训练时，帕姆（指帕姆？梅尔罗伊）和我是共同领队。那次我脱水了。我看着她说：“帕姆，我感觉很不舒服。你要成为领导者，直到我恢复元气。”当然，帕姆眼都没眨就同意了。这对我来说是非常宝贵的经验。对于一个男人，尤其是战斗机飞行员来说尤为如此。这件事了不起的地方在于，一旦我们放下面子，事情就会进展顺利：“没准我应该经常这么办。”
你曾经谈到，在亚特兰蒂斯号与国际空间站手动对接时，梅尔罗伊曾帮助进行关键决策。你的队员是如何协同作业的？
关键是，她很了解我，能判断出我是否犹豫不决。我的选择显然是按训练要求操作。她知道我已经下定决心，而机组的每个人也都很清楚这一点。而且他们都给我提供信息反馈，让我知道了：a）我们机组有足够的能力完成手动交会，b）有他们在一切都没问题。我的意思是，这种支持非常强大。虽然这是一个组建只有九个月的团队。
你以后还会再飞吗？
我会的，不过是新的私人航天器。我告诉我所在小公司的每一个人，要飞的话，得由我来打头阵，但是没确认安全之前，我不会飞。我代表的是人类的安全，所以只有我飞过了，其他人才能飞。
为什么太空旅行对人类如此重要？
我认为，它现在已成了我的个人信念，太空已作为一种生存机制写入了人类的DNA。只要有适当的激励，它就会点燃我们的激情。我想，这种激情会伴随人们的生活和选择，继续在社会和每个人身上流淌。
我可以去太空吗？
会的，我差不多百分之百确定。总有一天，你也会飞向太空。你的努力目标应该是轨道飞行，因为亚轨道飞行对你来说太容易了，不是吗？首先，你飞行的高度将是亚轨道飞行的两到三倍。到时候，你会坐在那里，穿过雷暴的边缘，城市的光影，以及亚马逊河流入大海时浩渺云烟。你会看到洛基山脉变成地球表面的一排小土包。你会看到广袤的森林变成一条条绿色。你会看到大气层，那些薄薄的小带子，心里说：“人类就生活在这些小带子中吗？”你会浮想联翩。首先，我们要更好地保护这些小带子；其次，我们最好能冲出去。你会为人类的脆弱而惊讶。人类紧紧地抓住地球表面，就像一棵小小的植物抓住悬崖边的一小堆土一样。
如果把我们的老总们也送入太空轨道，他们就能全面的考虑问题，而不会再犯以自我为中心的错误了吧。
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