企业该如何应对经济发展的变数
企业该如何应对经济发展的变数
企业该如何应对经济发展的变数 MBAChina 身处复杂的国内外环境之中，“宏观经济走势究竟如何”成了众多企业家最为关注的焦点。12月12日，受衢州市市委组织部、衢州市经信委之邀，浙大EMBA在衢州举办的管理前沿高峰论坛上，浙江大学管理学院副院长兼EMBA教育中心主任卫龙宝教授针对宏观经济走势究竟如何这一命题指出，宏观经济走势好不好有客观的标准。
分析宏观经济，首先要关注三个指标：即价格指数、增长与就业，而价格指数又有三个：一个是消费品价格指数（CPI）；一个是投资品价格指数（PPI）；还有就是资产价格，在我国主要指股价和房价。而价格、增长与就业三个指标的背后，反映的是总需求和总供给之间的关系。
“其实，PPI才是真正有意义的，而对企业家来说，更重要的是资产价格。”卫教授直言，目前，全球市场正处于总需求不足的状态，而经济全球化的时代里，国外经济的“流感”必然会引起中国经济“伤风”、浙江经济“感冒”。卫教授总结，从总体上来看，21世纪初，国际经济格局发展将处于大变动、大调整、大改级和更加不平衡发展的历史时期。世界经济将处于低速增长期，发达国家已然是经济增长的主导，但发展中国家，特别是亚洲地区仍将成为经济快速增长区。世界经济增长方式面临两大根本转变，一是经济增长将更多地转向依靠科技进步，教育、人才等资源的投入；二是经济增长将更多地转向保持资源、环境和人口相互协调的可持续发展。
机遇和风险往往是并存的。卫教授坦言，今后，中西部可能会不断承接东部产业转移，逐步成为带动经济增长的新亮点，而扩大居民消费的政策体系也会不断完善。但另一方面，对投资和经济增长仍存在不少限制因素，比如刺激性政策逐步退出以及严厉的房地产调控政策将使得经济增速进一步放缓；地方财政风险和土地市场交易趋冷对地方投资融资能力形成制约等。
那么，浙江的企业该如何应对无数的可能性呢？卫教授分析说，浙江区域是块状特色经济，具有“轻、快、民、集，两头在外，外需拉动”的特征，面临成本急速上涨、用工相对紧缺、企业融资难、资源约束性使得原有经济结构不可持续等困难，企业家要突破瓶颈，就必须转型。“转型的方式有很多，比如从外销转向内外销并举，从代工转变成代工与自主品牌并举，从低附加值向高附加值转变，从制造转为制造加服务等等。”最后，卫教授给出了自己的建议，企业必须经营创新，从盈利模式、运营模式和合作模式三方面入手，打造新的商业模式。
作为闽浙赣皖四省边际中心城市，衢州市尤其重视人才的引进和培养，提出人才强市战略，完善人才培养体系，尤其提出了培养一批领军型企业家的战略目标。浙江大学EMBA以专业性、实践性、国际性、高端性，牵手衢州市政府和当地企业家，形成校、企、政府紧密结合的管理教育，共同搭建各类人培养才平台。
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