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什么是房地产信托?能通俗易懂地解释吗?融创孙宏斌、龙湖吴亚军等超级富豪将资产转入信托,是为了避税吗?中国的有些富人为何热衷于设立家族信托?“不会算账”的孙宏斌靠什么做大融创?什么是房地产信托?能通俗易懂地解释吗?专家的解释:信托公司作为受托人设立信托计划,将信托资金以信托计划的名义投资于房地产企业,由房地产企业用于房地产项目,进而获得信托收益,并将信托收益分配给信托计划受益人的投融资方式。

小白的解释:

房地产信托是一款专门投资于房地产的信托,主要用于房地产开发项目。

举个粟子:

B企业要在G地搞一个房地产开发,预计耗资100亿,然而自有资金只有10亿,剩下的90亿空缺,它找到了XX银行……。

B企业:嘿嘿,老哥,你给我借点钱吧,帮我把那块地皮拿下!

XX银行:唉呀,老弟呀,我也想把钱贷给你啊,但是上面有规定,银行贷款的钱不准去拿地呢?这样吧,我看你还算老实,我把老伙计YY信托公司介绍给你,你去联系吧!

B企业:好的,微信号给我一下!

B企业与YY信托公司取得联系之后开始对话:

B企业:老Y吗?我要搞一个房地产项目,钱钱钱钱……!

YY信托:我没钱,但我们可以帮你筹钱,我把你的100亿房地产项目打包成一个理财产品,分成N个份额,让投资人来认购这些份额,你用原有的10亿认购百分之十的份额!期限为1年,到期后你需要支付给投资人9%的收益率,我们信托帮助你“牵桥搭线”要收2%的管理费,银行等帮你把这些理财产品卖出去也要收1%的辛苦费!

YY信托是一个老司机,风险意识很强!

他接着说道,另外咱们初次见面对你也不熟,为了保护投资人的资产和我们的信誉,我决定把100亿项目分为优先级和劣后级,投资人的90亿是优先级,你的10亿是劣后级,如果你的项目亏损了,那么亏损的钱先从你的10亿元账户里面扣,行不行?

B企业合计着,自己要承担高达12%的融资费,比银行贷款高多了。但转头一想,将来我的项目收益远比这高呢,暗暗窃喜,好吧!兄弟我答应了!

这就是信托资金投资于房地产的过程,数据显示:自2010年房地产调控政策频繁出台后,房地产信托规模占比由10.64%持续下降至2016年三季度的8.45%。

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融创孙宏斌、龙湖吴亚军等超级富豪将资产转入信托,是为了避税吗?总体上,应该是为了资产隔离。因为从理论上说,我们国家应该还不存在遗产税之类的,所以资产隔离的需求是最主要的。

我国有企业破产,但是没有个人破产,如果个人的财产和个人控股企业的财产不能有效隔离呢,那么很多个人就要承担企业债务的连带责任。而做生意的人一般要面对大量的风险。万一自己整个资产都填进去了,这个时候海外信托的资产隔离就起作用了,那些破产人的子孙,可以通过家族信托获得一定的收益,当然收益并非一次性支付。

资产隔离实质上是主体转换,将钱给别人,或者是保险的模式,或者是信托的模式,国外的话由于跨国地域问题,一些信托订立合同之后,国内的债务诉讼延伸不到这些信托资产。这样的话,资产就有效隔离。

家族信托实际上是有历史的,早到十字军东征,在荷兰称霸海洋的时候也一样。大量的水手或者军人前途未卜,急需委托他人打理财务,并且万一自己死了,那么子女可以得到财富而不必流落街头。

在法规上面国内外有很多的差异,导致了信托的隔离性在很多国家得到保证。其中一个原因,就是国外个人也是有限责任的,也就是说个人存在破产制度,那么这些保险很多就是针对个人破产而设立的。国内的资产隔离效果不是很好,源自于个人债务无限责任,有些赠予是可追溯的。

以上是个人看法,至于是否逃税,这可能更加复杂,在外国有高额遗产税的情况下的确有这种做法。个人倾向于,大BOSS们应该是缺乏安全感才利用家族信托。或者说,全世界的BOSS似乎都在这么做。

中国的有些富人为何热衷于设立家族信托?谢谢头条邀请。

简单的讲讲我理解的信托。

首先,信托的起步很高,信托公司对客户的资质,财产水平等等都是有要求的,是一种VVVVIP的享受。一般老百姓基本上接触不到。而且收费相当昂贵,因为这些人都很有脑子,会给客户一揽子计划。

其次,信托的机制和作用也是比较好理解的,某个富翁想让自己挂了以后,或者退休以后能有一帮子人照顾自己不争气的孩子或者家族。比较像古代皇帝的托孤大臣(鳌拜索尼之类的人的组织)。生前就定一些规矩,比如几岁领多少钱,几岁时把财产全部给他等等。

最后,谈谈以后的趋势,以后有钱人肯定都是要走保险+信托+律师团队的三保险方式来进行资产传承,以后能精通这三个行业的人一定会很厉害。

“不会算账”的孙宏斌靠什么做大融创?有人说,融创靠投资力,营销力,执行力等。依我看,孙老板靠的是资本运营。融创,应该称为一家资本运营公司。

孙老板被市场称为“并购狂人”,融创近年规模高速增长的背后,“并购”扮演至关重要的角色。

孙宏斌多次公开表示并购是一件“特别有意思的事情”。孙宏斌有句名言流传很广,“如果你现金流没有问题,但是你的土地没有价值,转着转着最后转了一个窟窿。如果你现金流有问题,但是你的土地是有价值的,那还是有人愿意收购你的,公司是可以卖掉的。”

由于囤地需要协调太多当地政府关系,并不容易,且周期长,因此孙老板创造性的采用了另外一种稳准狠的方式:并购房地产公司。

从2012年开始,融创便开始在全国收购项目和土地,其凶猛的风格在近几年犹为明显。

2015年以来,融创共进行了超过30起并购交易。具体来看,2015年,融资实施了4起并购,4.5亿元获得成都国嘉志得置业、27.56亿元取得妙领所有悦景,另两起分别是绿城中国出售的上海融绿等7项交易以及武汉美联地产出售的武汉塔子湖置业。

2016年,融创的并购动作更大。先后增持了上海浦东东郊项目、苏州德尔太湖湾、中牟美盛、苏州新友等项目,收购了上海枫丹、杭州金瀚、莱蒙国际位于三河燕郊上海等项目公司、嘉凯城青岛项目、联想控股的融科智地,入股金科股份、金科地产等。

2017年,除了并购万达资产外,融创以26亿元入股北京链家、增持金科股份4.99%股权、收购天津博联、150亿元驰援乐视、102亿元揽下天津烂尾楼及21亿元接下西部第一高楼项目华城富丽60%股权及债权等。

据不完全统计(部分未公布交易价格),上述并购共耗资超过1800亿元。

这些并购资金从何而来?

一方面,在资本市场大规模举债,用来支撑地产业务的快速扩张。融创还在2016年发行了99.57亿元的永续债。另一方面,银行贷款和信托。截至2016年末,融创中国债务总额攀升至1128.44亿元。净负债率攀升到2016年末的121.5%。

楼市的疯狂,让行业容量天花板提前显现,国内房企普遍意识到未来要想继续做大,就要培养新增赢利点。

融创的跨界更是举国震惊。从2017初150亿战略投资乐视,到138亿接盘万达文旅项目,孙宏斌隔三差五霸占头条。

资本市场对融创的大举并购反应积极。从去年年初至今,融创股价一年翻了4倍。截止28日收盘攀升至28港元,孙宏斌的身家也因此暴增360亿元人民币。

今日之地产公司,竞争层面早已经跨越了产品、营销,进入资本运营阶段。不具备资本运营能力的公司早晚被淘汰了。

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