其实土地开发资金信托的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解土地开发资金信托管理办法，因此呢，今天小编就来为大家分享土地开发资金信托的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

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恒大新能源信托风险地产信托收紧后，美元债新规又加码，如何影响房企融资？信托和私募基金有什么区别？投资看底层，有土地抵押的地产信托，近期为何没政信项目去化快？恒大新能源信托风险恒大新能源信托是一种委托投资操作，是有投资风险的，一般期限较长。这个风险目前看，主要体现在恒大集团自身，人民银行近日对恒大集团自身债务违约风险进行了解析，由于恒大无序扩张，天价拿地等，自身可以承担的房产项目自有20%左右，其他需要政府帮忙处理，负债总额已超3000亿美元。那么，投资操作的信托很可能出现违约情况。

地产信托收紧后，美元债新规又加码，如何影响房企融资？来源：第一财经

根据778号文的影响力不容小觑，美元债融资是境内房企补充资金的重要渠道。

现在房地产融资渠道正有所收紧，这是继房地产信托业务收紧之后，房企美元债发行也将遭遇压力。

新城控股造成的债市冲击刚过，7月13日，发改委官网发布了《关于对房地产企业发行外债申请备案登记有关要求的通知》(发改办外资〔2019〕778号，下称“778号文”），其中提及境外美元债所筹资金只能用于置换未来一年以内到期的中长期债务。

“不应低估778号文的影响力，这将对之前发行中短期限美元债较多的房企资金链构成较大压力，意味着近期发行过中短期限美元债的房企，在债券到期后只能通过自有资金或国内举债偿还境外债务。

李峰说，“我们将发行期限为3年以内的美元债定义为短期，对存量美元债较多(大于等于20亿美元)的房企存量债券期限结构进行分析发现，正荣、阳光城、绿地、融信、首创等房企偏好发行3年期以内美元债，而恒大、绿地、融创等房企短期限美元债存量余额较高。”

当前机构对房企美元债和境内债券的情绪都偏谨慎。“早前房企发债融资就不能用于拿地，主要以偿债和补充流动性为主，此次778号文又限制了美元债资金用途。其实5月以来，境内房企ABS也有所收紧，审核放慢。加上今年以来收益率已经下行一波，目前不是很好的地产债投资时点了，中低评级地产债的压力偏大。”国盛固收研究员姜丹对第一财经记者表示。

地产融资全渠道收紧

二季度以来，地产融资政策出现明显转向，银保监会《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》（银保监发[2019]23号文）下发以来，各个渠道地产融资均出现不同程度收紧。

在境内债券融资方面，住建部点名部分拿地过于激进的房企，机构认为，后续该类房企债券、ABS融资或遭收紧或暂停；在银行贷款方面，记者也了解到，部分银行收到窗口指导，要求控制地产业务规模；就非标融资方面来看，近期多家信托对第一财经记者证实收到窗口指导，传统的432通道类业务、违规前融业务均不得再做，下半年非标融资或进一步收紧。

所谓的“432”，“4”是指该地产类项目在信托计划发行时需要保证至少四证齐全；“3”是项目总资金必须至少有30%来自于融资方；“2”是项目融资方至少拥有二级以上（包括二级）的开发资质。

“这一轮调控实际上还是23号文的余温，近期又多了窗口指导。”上述信托人士对记者表示，包括新增地产信托三季度不能超二季度，地产信托项目到期规模必须大于总体新增规模。此外，地产信托只接受432模式报审，其他如标准化产品、政府投融资业务不受限。

“没想到的是，上周一个已经在募集的产品，硬是被逼着给退款了，”他对记者提及，“原因是不能做特定资产收益权地产前融了。其实早前23号文已经提及，但原先认为可能没影响，事实上现在已被禁止。”

对于信托机构，23号文涉及前融业务的整治重点包括：向“四证”不全、开发商或其控股股东资质不达标、资本金未足额到位的房地产开发项目直接提供融资，或通过股权投资+股东借款、股权投资+债权认购劣后、应收账款、特定资产收益权等方式变相提供融资；直接或变相为房地产企业缴交土地出让价款提供融资，直接或变相为房地产企业发放流动资金贷款。

778号文限制房企美元债融资

可能影响房企融资的最新政策则是778号文。记者采访的多方机构人士均表示，778号文的影响力不容小觑，过去数年来，美元债融资都是境内房企补充资金的重要渠道。

“目前，资质、规模靠前的房企美元债发行利率基本在6%左右，规模小一些的可能在8%～9%，尽管利率普遍高于在国内发债，但仍可接受。”某前十大地产商战略研究部主管对记者表示，778号文提及的房企境外发债主要用于偿还到期债务，其实在之前就已经存在。

尽管778号文是对去年已经出台的706号文的补丁文件，但李峰认为对两大增量信息仍需重视：其一，境外发债只得用于偿还境外债务，这堵死了“借外债偿内债”的通道；其二，境外美元债所筹资金只能用于置换未来一年内到期的中长期境外债务。近期发行过中短期限美元债的房企，在债券到期后只能通过自有资金或国内举债偿还境外债务，而不得通过境外续债的方式维持境外债务规模，但“中长期限”所指的精确期限仍需进一步确定。

值得注意的是，对存量美元债较多的房企存量债券期限结构进行分析后可发现，正荣、阳光城、绿地、融信、首创等房企偏好发行3年期以内美元债，而恒大、绿地、融创等房企短期限美元债存量余额较高。截至7月初，中资美元地产债存量共有1627亿美元。从期限分布上来看，1年以内地产美元债存量仅占2%，而3～5年期则占存量的50%；从评级分布上来看，仅82亿美元地产中资美元债为投资级债券，而有超过40%的无评级。

机构近阶段慎投房企债

房企融资收紧也直接影响到了债市的交易情绪。

尽管机构对违约的担忧并不大，但普遍认为在前期收益率下行一波后，近期投资房企债缺乏“套息”机会。过去两周，房企美元债收益率上升8bp至约7.33%，城投美元债收益率上升10bp至5.4

信托和私募基金有什么区别？这个问题我觉得应该从私募基金和信托的合作开始说起，为什么很多投资者会将私募基金和信托联系一起？那是因为私募基金最早就是通过信托的渠道开展业务，成为阳光私募，直到国家立法确认了私募基金的定为，才没有了阳光私募的说法。

私募基金在没有合法化之前，主要是通过与信托公司进行合作来取信投资者。因为信托公司可以与银行对资金的安全性进行监管，一定程度上的推动了私募基金的发展，并开始进入银行的白名单。市场通过探索开启了私募基金与信托公司合作的大门，证券投资类信托也成为了信托公司的一个重要业务。

私募基金也通过信托公司的渠道找到了一条相对合法化的发展路径，信托公司也就顺理成为私募基金产品的受托人和发行人。相对“地下私募”而言，媒体把证券投资类信托称为“阳光私募”，与公募基金呼应。

2003年7月12日，云国投信托（现云南信托）推出“中国龙资本市场信托计划”。云国投模式的核心是，产品发行人与投资顾问均为信托公司。这个模式是信托公司主动管理早期的践行者，而主动管理正是信托公司当下苦苦转型的方向。

中国龙已经于2018年7月清盘，清盘时的收益率高达962.55%，无论是牛市还是熊市，中国龙都交出了非常优秀的成绩单，使得赵凯声名鹊起，直到2012年11月，其离开云国投，涌峰投资。

2004年2月20日，私募投资人赵丹阳与深国投信托（现华润信托）合作，成立“深国投-赤子之心（中国）集合资金信托计划”，以“投资顾问”的形式开启了私募基金阳光化的模式。

华润信托·赤子之心价值已经于2008年1月清盘，清盘时的收益率是51.42%，年均收益约为12.86%。

目前市场上对于国内第一只“阳光私募”产品到底是出现在2003年还是2004年，还存在着争议，其背后，也是云国投模式（原云南国际信托投资公司，现云南信托）与深国投模式（原深圳国际信托投资公司，现华润信托）之争。

因此，私募基金和信托公司之所以很多人会混为一谈，其实是源于特定历史背景下，两个金融机构的发展需要，私募基金要提高公信力，信托公司需要拓宽收入来源，阳光私募因此诞生，云南模式和深圳模式也开始斗艳。

而阳光私募快速发展的那几年，几乎都是与信托公司合作发行的产品，包括做得比较好的华润信托、云南信托、华宝信托等等。

直到现在，证券类的信托产品依然占据着重要的位置，但占比已经开始逐步降低了。根据中国信托业协会公布的最新数据，截至2018年二季度末，证券投资类信托占资金信托比重已降至12.94%。

从2017年的15.39%开始逐步下滑到现在的12.94%，主要原因就是因为私募基金的合法化以后，原本只能选择信托公司的私募基金开始通过与券商、期货公司等更多的中介机构合作，信托公司的业务开始受到挑战。

因此，信托和私募，个人认为业务差别还是非常多的，而两者最容易让人混淆的，就是这两种金融模式曾经的合作，这里就给大家做个说明。

以上就是个人对于这个问题的看法，希望对你有所启发。

分享不易，谢谢点赞。

投资看底层，有土地抵押的地产信托，近期为何没政信项目去化快？先整理下问题——根据投资一定要看底层资产的逻辑，带有土地抵押的房地产信托理论上要比政信项目更受欢迎，毕竟目前政信项目担保措施多为双A主体担保，连股权质押或者应收款质押都少见，更不用提实物抵押了。可现实却是某信托机构的政信项目去化速度远比地产项目来得快！！

接下来我分享下我自己的观点：

在信息掌握不是很全面的前提下，仅靠一家信托机构一、二天的销售数据来判断政信信托更受欢迎，这点，我个人认为该立场站不住脚。根据目前信托行业的现状，头部房企目前借助信托融资较之前大减，原因有如下：

其一，“去通道、控地产”的监管政策一直在贯彻执行，自2019年银保监会发23号文强监管金融机构违规为房地产行业输血，自此房地产信托规模大减，该情况一直持续到今天，银保监会窗口指导房地产信托业务、进行余额管控。

其二，信托融资成本不低，而2020年因疫情因素，货币政策也是以宽松为主，市面上也是有大量的低成本闲置长期资金，因而融资方也愿意通过发债、银行贷款等低成本方式获取资金，这一点房企也不例外。

其三，今年5月份资金信托新规面世，对非标业务进行明确的额度限制：单一融资方不超过30%，非标总量不超50%，房地产信托业务也大受影响。

反观政信项目（城投平台的基建类项目），官方多次提及大力提倡“新基建”，至少在政策上是鼓励、引导而非类似房地产是严控的政策导向，这一来一往，政信类项目较房地产信托更受青睐。（在国内，政策导向往往是第一顺位因素，你懂的）。

就底层资产这一个点，笔者曾多次分享，时下的信托业务更多是非标，投融资思维下的产物，底层资产多为债权，而此类产品中，对于融资方（交易对手）的实力考究更重于底层资产。

说得通俗一点：借钱这事，谁问你借的这钱（融资方）有时候远远比这钱拿去做什么（底层资产）更重要。

另外补充一点：政信项目中有双A主体担保、股权质押或者应收款质押、实物抵押等风控措施不在少数，只是融资方实力越强（主体信用评级越高、所在地经济越强等等），给出的增信措施往往越简单，收益也相对偏低，一般而言政信项目收益率（江西>山东>江苏>浙江）。

一点愚见，仅供参考！！！

关于土地开发资金信托的内容到此结束，希望对大家有所帮助。

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